De la communication au mariage : le pari réussi de Julia

mai 26, 2026

Passer d’un poste stable dans la communication événementielle à l’univers du mariage, tout en construisant une vie de famille et une entreprise à son image : c’est le parcours inspirant de Julia, fondatrice de Bella Vita.

Dans cette interview, elle partage avec sincérité les coulisses de son évolution, les défis qu’elle a traversés, mais aussi la manière dont elle a su transformer sa passion en une activité élégante et profondément humaine. Une Success Story inspirante pour toutes les personnes qui rêvent de se lancer dans l’univers du mariage.

Interview de Julia, Wedding Planner & Designer

Je m’appelle Julia, je suis Wedding planner & designer depuis 2021. Je me suis mariée en 2022 et je suis aujourd’hui maman de deux garçons : Maxime, né en 2023, et Sacha, né en 2025.

Avant de me lancer dans l’entrepreneuriat, j’ai obtenu un master en communication événementielle, réalisé entièrement en alternance. J’ai eu l’opportunité de travailler pour de grands groupes dans des secteurs variés tels que l’agroalimentaire, les énergies renouvelables et le transport. À l’issue de mes études, j’ai intégré le service communication d’une mairie de la métropole de Lyon, où j’avais la charge de la communication et de l’organisation d’événements culturels : Fête des Lumières, feu d’artifice du 13 juillet, Fête de la Musique, commémorations…

Le déclic

C’est en organisant mon propre mariage que j’ai décidé de me lancer dans cette profession. L’idée était déjà présente depuis plusieurs années, mais je n’osais pas franchir le cap, pensant que ce métier n’était pas réellement accessible. La préparation de mon mariage m’a permis de découvrir l’ampleur et la richesse de l’univers du mariage, et a été un véritable déclencheur.

Lorsque j’ai décidé de créer Bella Vita, j’ai rapidement compris que l’organisation de mon mariage ne suffisait pas pour me lancer sereinement. J’ai donc choisi de me former à la Wedding Academy afin d’acquérir des bases solides et une meilleure compréhension du métier. Une décision que je ne regrette absolument pas, car cette formation m’a apporté des outils concrets et surtout la confiance nécessaire pour démarrer.

À la naissance de mon premier enfant, j’ai réduit mon activité en mairie à 80 %, ce qui m’a permis de dégager du temps pour développer mon activité de Wedding planner. Depuis septembre 2025, je m’y consacre à 100 %.

L’expérience de formation

Si je devais résumer ma formation en une phrase, ce serait : passionnante et enrichissante. J’ai littéralement dévoré les cours, avec une seule envie : obtenir mon diplôme. J’ai particulièrement apprécié les conseils pratiques et les nombreuses astuces pour devenir une Wedding planner efficace, que j’utilise encore aujourd’hui.

Cette formation m’a permis de gagner en confiance et d’aborder mes premiers mariages avec davantage de sérénité.

Le lancement de mon activité

Au lancement de Bella Vita, j’ai commencé par créer mon site internet et mon compte Instagram.

J’ai également ouvert une page Google Business et informé les prestataires de mon mariage de ma nouvelle activité, afin de commencer à me constituer un réseau.

J’ai ensuite participé à mon premier salon du mariage, un événement à taille humaine organisé à la campagne, près de chez mes parents. J’ai aussi testé un peu de référencement payant sur Google.

Progressivement, les premiers mariages sont arrivés : 2 à 3 par an. Un début encourageant.

Comme j’étais encore salariée à côté, j’ai réinvesti une grande partie des revenus générés dans le développement de mon activité (salons, publicité Instagram…), tout en constituant une trésorerie.

Les défis rencontrés

L’entrepreneuriat est loin d’être un long fleuve tranquille. L’une des principales difficultés, selon moi, est d’accepter que tous les devis n’aboutissent pas. Même en s’investissant pleinement à chaque rendez-vous, certains couples sont encore en phase de recherche. Il m’a fallu du temps pour prendre du recul et ne pas m’emballer à chaque demande.

Les naissances de mes enfants ont également été des périodes délicates pour Bella Vita. Pour mon premier fils, j’ai dû refuser deux mariages seulement un an après le lancement de mon activité. Pour mon deuxième, j’avais un mariage d’envergure trois mois après sa naissance. Ce fut une période très intense, entre la gestion d’un nouveau-né et les exigences professionnelles.

J’ai notamment dû m’adapter en réalisant des rendez-vous en visioconférence avec mon tout-petit en porte-bébé. Cela fait aussi partie de la réalité de l’entrepreneuriat : une grande liberté d’organisation, mais une implication constante.

Ces périodes ont naturellement ralenti le développement de mon activité, car je me concentrais sur les mariages en cours sans pouvoir prospecter activement. Avec le recul, je dirais qu’il est tout à fait possible de lancer une entreprise en étant parent, mais cela demande beaucoup d’énergie et une bonne capacité à prioriser.

Aujourd’hui, avec un rythme familial stabilisé, je peux me consacrer davantage à Bella Vita et accueillir plus de mariages chaque année.

Mon organisation

La flexibilité de l’entrepreneuriat est un véritable atout dans mon organisation familiale. Je peux adapter mon emploi du temps aux besoins du quotidien : rendez-vous médicaux, nounou absente, activités… Personnellement, j’aime travailler le soir pour traiter mes mails, une fois que tout le monde dort.

Les week-ends de mariage, mon mari prend le relais et s’occupe des enfants, ce qui me permet d’être pleinement concentrée sur mes événements. Je m’accorde généralement deux jours off la semaine suivante pour me reposer et surtout profiter d’eux… même si, avec deux enfants en bas âge, la notion de repos reste assez abstraite !

Mon activité aujourd’hui

Aujourd’hui, Bella Vita accompagne une clientèle plutôt milieu à haut de gamme. Je conçois des mariages raffinés, élégants et modernes.

Je propose différentes prestations : organisation complète, partielle, ainsi que la coordination du jour J. Ma particularité est d’être également designer : je prends en charge la direction artistique, la décoration et la scénographie du mariage.

J’interviens sur l’ensemble des temps forts : cérémonie laïque, Welcome Dinner, réception… et je propose également la création sur mesure de la papeterie. Les mariés bénéficient ainsi d’un interlocuteur unique, garantissant une parfaite cohérence esthétique. Je suis très proche de mes mariés : je prends le temps de vraiment les connaître, de comprendre leur personnalité et leurs envies, afin de leur proposer des prestataires parfaitement adaptés à leur univers. L’une de mes plus grandes fiertés reste la création complète de la direction artistique d’un mariage inspiré de l’univers Bridgerton, organisé au Domaine des Halles, près de Lyon. Un projet ambitieux, qui a demandé un important travail de préparation et de coordination.

Mon regard aujourd’hui

Avec le recul, je referais ce choix sans hésiter. Être entrepreneuse me permet de consacrer du temps à mes enfants, ce qui est essentiel pour moi. C’est aussi une aventure extrêmement enrichissante : on apprend chaque jour.

Créer son entreprise, c’est porter plusieurs casquettes : communication, comptabilité, gestion… et surtout apprendre à prendre des décisions seule. Cela demande de la confiance en soi et en son travail.

Mes conseils

Mon premier conseil serait de ne pas douter de ses idées. Il est essentiel de rester soi-même, d’assumer son style, sa manière de communiquer. Même en utilisant des outils comme l’IA, il faut toujours se réapproprier les contenus pour qu’ils reflètent votre personnalité.

La réussite passe aussi par la visibilité : participer à des salons, développer son réseau, échanger avec d’autres prestataires. Cela peut être intimidant au début, mais il ne faut jamais douter de sa légitimité.

Mon second conseil est de ne jamais baisser les bras ni abandonner à cause d’une mauvaise expérience. Dans l’événementiel, rien n’est parfait : il y aura forcément des couacs, et c’est normal !

Mon tout premier mariage a été un fiasco, pas de mon ressort, heureusement. Une énorme panne de courant a touché tout le quartier du lieu de réception. Impossible pour le traiteur de chauffer les plats, pour le DJ de lancer la musique… Nous avons fait venir un groupe électrogène qui a parcouru

1h30 de route (un 15 août !), mais celui-ci a lâché au bout de 10 minutes… Je vous passe les détails, mais cela a été un vrai défi de rendre ce mariage à peu près “potable” et de pouvoir, au moins, servir un plat à tous les invités.

Projection et vision

Aujourd’hui, j’organise environ cinq mariages par an. Mon objectif serait d’en accompagner environ sept, en organisation complète ; tout en préservant la qualité de mes prestations. À plus long terme, pourquoi pas recruter afin de développer davantage l’activité. Pour les jours J, je fais déjà appel à des freelances.

Si je pouvais m’adresser à la Julia d’avant la formation, je lui dirais de ne pas douter une seule seconde. Une aventure passionnante l’attend, faite de projets dont elle sera profondément fière.

Le parcours de Julia illustre parfaitement qu’il est possible de construire une activité alignée avec ses valeurs, son rythme de vie et ses ambitions, même au milieu des défis de l’entrepreneuriat et de la parentalité.

Avec authenticité, persévérance et passion, elle a su développer une entreprise à son image, tout en créant des expériences uniques pour ses mariés. Une belle preuve que derrière chaque réussite se cachent souvent du travail, des remises en question… et beaucoup de détermination.Retrouvez Julia sur https://bellavita-mariage.fr